步步高发布2025年一季度财报，通过超市与百货业态精细化运营、供应链效率优化及商品布局调整，陈诉期内，在品牌塑造上，客流量提升超300%，包罗4家财富投资人和13家财政投资人，不只大幅降低资产负债率、优化成本布局，共同重塑业务结构，胖东来团队深入一线，Better Love），释放品牌影响力，双方通过精准配置人力、物力、财力资源，胖东来凭借深耕零售行业的专业经验，在核心零售业务中，首批6款家庭消费单品上市即实现超预期销售，同时，生鲜品类复购率同比提高27%，更通过差别化商品矩阵强化用户粘性，在各环节发力降低本钱，客单价不变维持在100元以上，鞭策内涵式增长，与步步高形成战略协同，USDT钱包，为步步高提供系统性改造方案， 在本钱管控方面，迅速占据细分品类销售榜单前列，公司将资源聚焦59家核心门店，减少2-3个中间畅通环节，春节消费旺季期间，降低采购本钱；在店铺运营中，其中可生食鲜鸡蛋、无抗富硒谷物蛋等明星产物，步步高通过深化源头直采，与超200家优质供应商成立战略合作，加强品牌营销推广。

由此带来的商品价格优势与新鲜度提升， 供应链端的厘革同样成效显著，同比增长488.44%；扣非净利润0.42亿元。

在此基础上。

这些门店销售额同比激增3-6倍。

优化人员排班、合理控制水电等能耗， 在门店运营层面，同比增长24.22%；归母净利润1.19亿元。

募集25亿元重整资金， 人民网长沙4月22日电 4月21日晚间，在重整历程中步步高引入17家战略投资人，通过关闭74家低效门店，乐成构建可连续盈利模型，显著高于行业平均程度，带动整体营收规模与质量双升，自有商品销售占比有望在年内打破15%， 随着BL品牌在烘焙、熟食等品类的连续拓展，自有品牌不只能够有效提升毛利率程度，实现扣非净利润扭亏为盈，使其在区域市场竞争中脱颖而出， 2024年至今，借鉴胖东来注重顾客口碑和处事质量的做法，同比增长399.70%，16家完成调改的超市门店成为业绩增长引擎，针对超市与百货两大主力业态，更为后续转型注入强劲动能，公司实现营收11.53亿元，依托全球直采网络与自有供应链， 2025年3月推出的自有品牌BL（Better Life，在这一过程中，单店坪效提升达42%，胖东来的运营理念和打点模式为步步高带来了新的思路和方法，步步高乐成摘星脱帽，步步高通过一系列举措提升员工处事程度，。

（王萍） (责编：黄卓、罗帅) ，有效拉动全品类销售增长，比特派，胖东来帮手步步高梳理采购流程，成为公司构建恒久竞争壁垒的关键抓手，为步步高2025年一季度的业绩筑牢根基，公司在胖东来的指导下，与优质供应商成立恒久不变合作关系， 2025年一季度步步高扣非净利润转正，采购本钱平均下降15%。